Nuestro servicio se enfoca en la auditoría de gestión y procesos, para detectar y corregir los problemas estructurales de cada organización. Ofrecemos dos opciones para implementar este servicio: 

 

Opción “A” - Pre-Consultoría para Grandes Empresas:

Las grandes empresas generalmente contratan a Consultoras Multinacionales para efectuar su auditoría anual.

Generalmente, el mismo personal que audita a los Departamentos de Accounting, Ventas, Marketing, Créditos es el misma que “audita” los procesos, tiempos y costos de las operaciones desarrolladas en el Departamento de Comercio Exterior, a pesar de no estar especializados en esta área.

Para suplir esta habitual falencia del mercado, hemos desarrollado un sistema para detectar y analizar los problemas estructurales en los procesos cotidianos vinculados con la aduana, flete, logística, cálculo de costos, tiempos de tránsito, etc. e implementar las acciones adecuadas para corregir los desvíos estructurales.

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Opción “B” - Consultoría para PYMES y/o Estudio de factibilidad para nuevos emprendimientos:

Realizamos la revisión exhaustiva de todos los procesos tratando de adecuar los recursos disponibles de cada pequeña y mediana empresa a la solución de los problemas y desvíos detectados.

Estudiamos la logística previa, el medio y la manera de embarcar las distintas mercaderías que son determinantes en el éxito o fracaso del negocio pues los desvíos en los tiempos de tránsito/entrega de la mercadería y/o en el cálculo de costos significan pérdida en la rentabilidad e incumplimiento con los compromisos asumidos con sus clientes.

Además realizamos estudios de factibilidad para nuevos emprendimientos.